Accueil
> Conseil > Management intégré Q.S.E
Une
défaillance technologique, un accident du travail, la non-qualité,
... coûtent entre 5 et 20 % de votre Chiffre d’Affaires, souvent plus
que le résultat net de l’entreprise.
Le « Management
intégré Qualité Sécurité Environnement »
est un véritable levier de la compétition face aux exigences du
marché, pour:
Motiver l'ensemble des collaborateurs autour de projets internes
Améliorer la disponibilité des investissements productifs
Gagner des points de productivité
Eliminer les risques dans toutes les fonctions de l'entreprise
Utilisant
un principe itératif, (type roue de Deming) le « Management intégré
QSE » concerne l’ensemble des fonctions de l’entreprise et plus
particulièrement celles qui concourent à la réalisation des
objectifs et des enjeux de l’entreprise.
Sécurité.
Qualité. Finance. Commercial. Production. Maintenance
La
démarche « Management intégré QSE », peut conduire
aux certifications ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, ou tout autre référentiel
"métier", et comprend les étapes suivantes:
Réaliser l'inventaire et l’analyse complète des risques QSE.
Déterminer le niveau optimum de sûreté recherché et
les objectifs.
Elaborer un plan d’action intégrant les contraintes budgétaire,
technique, réglementaire, et financière.
Mesurer les résultats dans une approche technico-économique
Consolider et communiquer l’organisation mise en place à l’ensemble
des collaborateurs.
Cette démarche
utilise la méthode POSE (Production Objectif Sécurité Enjeux).
Méthode développée par SRCI CONSULTANTS
"Il
n’y a pas de vent favorable à celui qui ne sait ou il va "
Sénèque
|
